20 типовых ошибок при отборе персонала
1
Отсутствие долгосрочного планирования в вопросе появления вакансий – плановое открытие позиций, плановая замена сотрудника и т.д.
2
Отсутствие персональной ответственности за закрытие вакансии
3
Использование недостаточного количества способов поиска сотрудника
4
Отсутствие профиля должности на вакансию
5
Ошибки в профиле должности
6
Излишне затянутый процесс отбора
7
Слишком быстрый процесс отбора
8
Низкая квалификация сотрудников, участвующих в процессе отбора
9
Недостаточное вовлечение в процесс отбора сотрудников из смежных подразделений
10
Эффект «первого впечатления»
11
Низкий уровень соблюдения вопросов делового этикета в ходе отбора
12
Отсутствие письменного плана на время испытательного срока
13
Несвоевременная обратная связь кандидату в ходе процесса отбора
14
Мало внимания уделяется сотруднику в первый рабочий день
15
Отсутствие персонального ответственного за работу с сотрудником в ходе испытательного срока
16
Отсутствие точек промежуточного контроля в ходе адаптации
17
Отсутствие критериев (результатов) успешного прохождения испытательного срока
18
Редко используются стажировки в других подразделениях компании (склад, производство и т.д.)
19
Недостаточная обратная связь в ходе процесса адаптации со стороны непосредственного руководителя
20
Редко используются процедуры «посвящения» или иные ритуалы фиксирующие момент успешного прохождения испытательного срока сотрудником