Провели переговоры с клиентом → составили техническое задание → согласовали и подписали договор → провели предпроектную сессию → провели семинары с сотрудниками клиента → описали ключевые бизнесс-процессы → построили новую мотивационную модель → сдали отчет клиенту → оказывали консультирование в течение 3 месяцев после сдачи отчета
Цель: разработка системы мотивации для повышения производительности труда без привлечения дополнительных средств.
Ключевая особенность: перестроили основные элементы системы мотивации для всех основных должностей компании.
Срок выполнения работы: 3 месяца с даты начала оказания услуг.
Провели переговоры с инициатором проекта
Согласовали и подписали договор с инициатором проекта
Провели постановку и структурирование задач
Провели предпроектную сессию с элементами бизнес-тренинга
Провели вводный семинар по выделению и описанию бизнес-процессов
Составили техническое описание ключевых бизнес-процессов
Провели коучинг-сессии с интересантами ключевых бизнес-процессов
Защитили итоговый отчет перед акционерами компании
Провели обучение сотрудников клиента по внедрению системы мотивации
По итогам выполненной работы был получен отзыв от ЗАО «Сад-Гигант»
